第一，尽管新冠大流行造成的严重影响在许多国家和地区逐渐消退，但其他传染病依然存在，流感、疟疾、登革热、寨卡病毒、埃博拉以及最近出现的马尔堡病毒等，都会对员工健康造成威胁。另外，在全球气候变化的进程中，也随时会出现新的传染病。

第二，员工面临的海外医疗风险也和当地的医疗资源紧密相关，比如周边的医疗机构、医院、诊所的条件是否健全，当地是否能采购到合格正规的药品等。及时获得这些有效的信息非常重要。

第三，外派及差旅员工自身的健康状况，也是必须提前充分考虑的。

另外，除了身体健康，医疗风险也涵盖了心理健康风险。特别是对于外派及差旅员工，离开自己的国家和家庭，会使员工感到更多压力和焦虑，而前往偏远地区的员工，这些心理问题很可能会加剧。

对于中企在海外怎样防范医疗风险，国际SOS的建议是：

首先，也是非常关键的一点是，企业管理者要从战略层面，将保护员工身心健康和海外安全作为企业的重要工作，只有从最高管理层到各部门都充分对这一点达成共识，才能更好更切实地推进各项风险防控计划的落实。

其次，企业要有“预防为主、防微杜渐”的意识，要从行前风险意识培训、员工适岗评估、了解目的地风险、应急资源准备、突发事件计划等方方面面，夯实风险管理的各个环节。

具体到企业防范风险，无论哪一方面的风险，获取及时、准确、可靠，并且具有可操作性的信息并加以分析，是企业对具体事件进行评估和决策的基础。企业还需要做好两方面工作：一是建立企业在海外的态势感知，虽然企业很少能够准确预测事件发生的时间和地点，但也很少有完全没有预兆的事件发生，不管是自然灾害、战争冲突或者是传染病暴发，所以企业需要对可能发生的状况有整体性的、趋势性的预判，建立前瞻性的升级管理机制。另外，是要让风险可处置，也就是针对各种可能性，提前做好预案和内部升级流程，管理者和员工都了解自己需要采取什么行动、明白可以从哪里获取咨询建议。