科技引领聚合力 全链共赢启新程
来源:经济日报 | 作者:Enrol | 发布时间 :2025-12-31 | 4 次浏览 | 分享到:

冬月泉城,共襄盛举。2025年12月18日至21日,以“科技引领 全链共赢”为主题的山东重工中国重汽集团2026年合作伙伴大会在山东国际会展中心成功举办,期间同步召开全球供应链战略合作伙伴大会,并举办公众开放日活动。本次盛会规模创下中国重汽历年之最,展品数量与覆盖范围均刷新纪录,4200多家合作伙伴齐聚济南,共鉴发展成果、共商合作大计、共绘发展新蓝图。

同心同行 共鉴辉煌

2025年,商用车行业竞争日趋激烈,广大合作伙伴与中国重汽同心同行、砥砺奋进,共同铸就辉煌业绩:全年汇总收入预计同比增长17%;整车销量预计突破45万辆,同比增长25%。其中,重卡产销规模突破30万辆,再创中国重汽历史新高,连续4年稳居中国重卡行业前列。

依托大集团资源优势,中国重汽全力推进国内国际双循环发展格局,实现海内外市场协同增长。在国内市场,各业务板块均表现亮眼:重卡预计销量15万辆,同比增长33%;轻卡预计销量12万辆,同比增长29%;VAN和皮卡同比增长116%。出口业务同步实现历史性突破,重卡出口超15万辆,同比增长11%,连续21年位居中国重卡出口前列。与此同时,中国重汽坚持拓宽出口产品品类,轻卡出口销量同比增长161%,后市场配件出口销售收入同比增长53%,构建起全品类出海的战略新格局。

亮眼成绩的背后,离不开合作伙伴的鼎力支持。大会现场隆重揭晓并颁发2025年山东重工中国重汽集团营销功勋奖等多项荣誉,既是对优秀合作伙伴的表彰激励,更彰显中国重汽秉持长期主义、深化共赢合作的坚定理念。

五大优势 筑牢根基

核心竞争力是企业高质量发展的坚实根基。近年来,中国重汽凭借山东重工集团大集团产业链协同和成本管控、全系列商用车产品研发、强大的国内外营销、全链条质量管控、多元化海外布局5大核心优势,各要素相互赋能、协同发力,构筑起难以复制的竞争优势,为企业持续领跑商用车行业筑牢发展根基。

依托国家研发平台与持续雄厚的研发投入,引进、消化、吸收欧洲领先的整车及零部件技术,中国重汽实现核心技术自主可控;凭借全产业链布局强化协同管控,打造全生命周期成本(TCO)优质的产品,形成差异化市场竞争优势;构建2600余人的专业营销队伍与遍布全球、日渐完善的渠道网络,精准对接海内外需求;以质量早会机制为核心,建立全链条质量管控体系,切实保障用户权益;作为中国商用车出口领军企业,通过全品类出口与海外本地化布局,持续巩固全球市场优势地位,产品远销全球150多个国家和地区,连续21年占据中国重卡出口“半壁江山”。

五大优势协同发力,既彰显中国重汽在技术、产业链、营销、质量、全球化等领域的深厚积淀,更赋予企业应对市场挑战、带领行业发展的强大底气,为中国商用车产业高质量发展树立典范。锚定“十五五”发展目标,中国重汽将加力推进科技创新提速升级、新能源业务全面领先、多元业务协同发力、全球市场优势筑牢,并将全力打造世界一流的全系列商用车集团,实现新一轮跨越式发展。

六大转型 智领未来

当前,商用车行业正处于能源革命、科技革命与产业变革的交汇点,中国重汽主动识变、科学应变、积极求变,坚定不移推动“绿色化、数智化、服务化、国际化、多元化、高端化”6大战略转型,致力于成为商用车高端产品的引领者,以更高技术含量、更高回报收益、更高品牌价值的商用车解决方案,构建开放共享的产业创新生态,向着“世界一流的全系列商用车集团”全速迈进。

绿色转型方面,中国重汽已掌握多项新能源关键技术路线,下一步将布局全系列新能源产品,实现全场景覆盖。同时,加快推广“车电分离”等创新商业模式,构建“车辆+能源+服务”一体化解决方案,推动新能源商用车规模化商业应用,让绿色运力成为客户降本增效的“硬支撑”。数智化领域,伴随商用车智能驾驶商业化进程全面提速,中国重汽将重点突破智能网联、人机交互等核心技术,搭建一体化数字平台,让数据成为提升运营效率的核心生产要素。2025年,集团高阶智能辅助驾驶系统销量在国内市占率超40%。围绕客户“买用管养换”全生命周期需求,中国重汽全面延伸服务链条,打造覆盖更广、响应更快的“一站式”服务网络与高阶智能服务生态。合作伙伴大会现场重磅发布的“小重1.0”高阶智能服务系统,正是“智能化”与“服务化”战略融合的重要成果。该系统融合前沿AI大模型技术,能秒级处理驾驶操作、保养查询、故障预警、行为分析等复杂需求,构建覆盖车辆全生命周期的智能生态,有效破解用户在实际运营中的难点问题,为驾乘安全与运营高效提供坚实保障。

在国际化、多元化与高端化转型中,中国重汽步伐坚定、举措扎实。依托全生命周期业务布局,持续拓展海外经销渠道,强化本地化运营,不断突破高端市场,构建全球化研发、生产、服务体系。目前,拥有海外一级经销商250余家、二级经销商700余家、服务及维修配件网点700余个。围绕客户全生命周期价值链条,细化产品线,积极开拓多元化业务蓝海,增强产业协同,构筑更具韧性的发展生态,形成产品、业务、服务协同发展的多元格局。此外,以高端化战略为引领,打造高端差异化产品与服务体系,将品牌向上理念深度融入全流程经营决策,全方位塑造高端品牌形象与价值。